一个自动鞋底清洁机厂家，发展战略，也就是它一个持续发展的规划，该怎么样合理的拟定自动鞋底清洁机厂家发展战略呢?

厂家的发展目标是什么

目标分为中长期目标和短期目标。对这两类目标的设置，是应该依据自动鞋底清洁机厂家的规模所决定的，一定不能一概而论。对一个大型的自动鞋底清洁机厂家短期的目标或许是一年，长久的目标或许是五年;但对一个小自动鞋底清洁机厂家而言，一个季度就是短期目标，一年就是长久的目标。目标自身的.基本含义就是财务目标，制定时应反复考虑，力争科学。同时在拟定发展计划和项目布局等环节时，要求不停地反向评估这个目标定的是否现实。怎样确定目标和自动鞋底清洁机厂家的所有者展现出来的风格及观念是有关联的。

规划厂家的发展计划

也可称为路线。它是为做到目标而明确做什么，不做什么，用什么方式做。大的方向定下来的，事实上就是发展计划。在这个层面更多的是组合内外部环境与资源的因素所实行的综合性挑选，既要求自动鞋底清洁机厂家所有者直觉的判断也要求计划部门理性的分析。正常来讲，自动鞋底清洁机厂家在这个时期要求实行客观状况与主观状况两个维度的分析。